ваши деньги утекают сквозь пальцы, потому что вы:

01

Опираетесь на ощущения, а не на фактические данные

Принимаете решения, которые противоречат стратегии

03

Действуете с командой (партнерами) как «лебедь, рак и щука»

02

04

06

Являетесь узким горлышком своего бизнеса

Не используете 100% ваших ресурсов

Не понимаете свою точку масштабирования

05

На встрече разберем:

Как в условиях дефицита кадров находить и привлекать лучших

Как повысить производительность труда

Какая у вас сейчас стратегия управления персоналом и насколько она соответствует вашей бизнес стратегии

По каким показателям вы можете оценить эффективность управления персоналом

Как выстроить систему мотивации

Как оценить эффективность сотрудников

01

Определите свою точку масштабирования — то решение, которое обеспечит вам системную будущую прибыль

02

Получите работающие методики по управлению человеческими ресурсами, основанные на знаниях работе мозга и передовых бизнес-практиках

05

Поймете, на какие показатели нужно опираться для принятия эффективных решений

04

Получите новые идеи, как можно увеличить свою прибыль

03

Обменяетесь опытом
с другими предпринимателями- единомышленниками

06

Советник первых лиц компаний и коуч ТОП-команд

Бизнес-архитектор — проводник
в стратегическом развитии и системных изменениях в бизнесе

Соавтор Андрея Курпатова в направлении развития стратегического мышления руководителей

Мастер стратегических и командных сессий

Ex. Директор по персоналу ДО Концерна «Алмаз-Антей»

8 000+

часов личного консультирования

проведенных сессий и бизнес-тренингов

реализованных проектов

лет в консалтинге

лет управленческого стажа

Эксперт в области управления персоналом (в т. ч. спикер Сбер Университета, центра поддержки предпринимателей «Мой бизнес», национальной премии «Бизнес-Успех»)

сообщество единомышленников

29 июня